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人力资源总监
颁布功夫:2026-07-12起源:本站编纂浏览次数:205

岗位职责:
1、职级系统搭建:两全搭建并落地公司职级系统 ,, ,,, ,,梳理岗位层级、职级划分、提升通路 ,, ,,, ,,明确各层级任职尺度与权责领域 ,, ,,, ,,成立清澈美满的员工职业发展层级架构;;;;; ;;
2、薪酬系统优化:主导搭建统一规范的薪酬系统 ,, ,,, ,,结合岗位价值、职级等级、绩效阐发造订薪资尺度 ,, ,,, ,,美满薪资结构、定级定薪、调薪机造;;;;; ;;
3、招聘与人才配置:主导中高层治理、主题高端人才(技术岗、营销岗)引进 ,, ,,, ,,把控招聘质量与效能;;;;; ;;搭建多渠路招聘系统 ,, ,,, ,,优化人才画像 ,, ,,, ,,降低招聘成本;;;;; ;;两全全员假造管控 ,, ,,, ,,合理调配内部人力 ,, ,,, ,,盘活内部人才;;;;; ;;
4、 培训系统全面搭建:成立健全公司整体培训系统 ,, ,,, ,,两全新员工入职培训、在岗技术培训、治理层能力培训、专项业务培训 ,, ,,, ,,造订培训打算、课程系统、查核机造 ,, ,,, ,,全员分层发展系统化培训工作。。 。。。。
5、人才梯队建设:全面掌管公司人才盘点、主题人才储蓄、骨干人才造就、后备干部提拔 ,, ,,, ,,搭建齐全人才梯队 ,, ,,, ,,做好人才储蓄、任命、造就、留存工作 ,, ,,, ,,满足公司持久用人需要;;;;; ;;
6、 绩效与激励治理:美满绩效查核治理造度 ,, ,,, ,,落地全员绩效查核工作 ,, ,,, ,,两全绩效评定、了局利用、绩效改进 ,, ,,, ,,共同推动员工激励有关规划落地执行;;;;; ;;
7、 日常人力两全:掌管人力资源全模浚????橹卫 ,, ,,, ,,两全招聘配置、企业文化建设、员工关系 ,, ,,, ,,规范人事各项工作流程 ,, ,,, ,,把控用工风险。。 。。。。

任职要求:
1、第一学历:全日造统招一本及以上学历;;;;; ;;
2、专业要求:人力资源治理、工商治理等人力资源有关治理类专业优先;;;;; ;;
3、春秋35-45岁 ,, ,,, ,,职业经验不变 ,, ,,, ,,过往任职企业服务周期均3年及以上;;;;; ;;
4、主题经验:具备3年及以上上市公司人力资源总监一致职级治理经验 ,, ,,, ,,或大中型企业人力治理经验 ,, ,,, ,,熟悉人力资源整个系运作;;;;; ;;
5、精通人力资源全模浚???? ,, ,,, ,,有独立搭建职级系统、薪酬系统、培训系统实战经验 ,, ,,, ,,纯熟操盘人才梯队建设全流程。。 。。。。
6、 职业素养优良 ,, ,,, ,,责任心强 ,, ,,, ,,不变性强 ,, ,,, ,,认同公司发展理想。。 。。。。

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福利:年终奖、五险一金、带薪年休假、法定假期、车补、提供员工餐、提供员工宿舍、节日福利、内训表训。。 。。。。

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联系人:杨女士?

联系电话:027-87907399

邮? ?箱:yangqi@gdetec.com

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